2017年5月16日至19日,呼市(shì)物业管理协会组织了“全(quán)国物业管(guǎn)理从业人员继(jì)续(xù)教育(yù)培训(xùn)”,Kaiyun和嘉泰(tài)公(gōng)司获有物业经理证的管理人(rén)员,参(cān)加(jiā)了此次(cì)培训,并对(duì)专业知识的掌握(wò)起到了较大的巩固和提升作用。
此次培(péi)训为(wéi)期4天,共2期(qī)。孙(sūn)兰老师是此次(cì)培训的授课老师。孙教授结合了大量(liàng)的(de)物业案例,语言风趣幽默,给受(shòu)训者带来了一(yī)场知识(shí)的(de)盛宴。
课程(chéng)分为四部(bù)分内容:一、物业(yè)管理招投标(biāo);二、物(wù)业承接查验;三、物业设施设(shè)备管理(lǐ);四、物业经(jīng)营管理。
孙教授在(zài)招(zhāo)投标(biāo)中重点强调:“招投标前期,一定要仔细阅(yuè)读招标文件(jiàn),明(míng)确招标(biāo)文件的要求,才能(néng)做(zuò)好后续工作,提高中标机会。”在投标时要做出可行性的分析,首先(xiān)需做详细的市场调研,要收集(jí)同类、同档次物业实(shí)际运行的有关数据和资料,其次要了解和(hé)掌握国家和(hé)地(dì)方有(yǒu)关(guān)物业管理方面(miàn)的政策、方针、制度和规定,特别(bié)是对方政府有关各种能源收费标准及收费办(bàn)法等规定。第三,进行项目(mù)评(píng)估,根据项目的(de)设计功能、规模大小、硬件设施、主要设置配置,附属配套(tào)设施安排等(děng),组织力量对项目进行评(píng)估(gū)。此外(wài)还要综合(hé)评(píng)估是(shì)否符合本(běn)企业发展空间,是否具有同类型的(de)管理相对优势,是否有相应(yīng)关键(jiàn)人员储备。
此外,孙教授(shòu)还引入了相关法律法规知识(shí),做为物(wù)业(yè)人要懂得(dé)使用法律法(fǎ)规保护物业公司的权益(yì),还能做范围内履行(háng)自己的职责,为业主提供优质服(fú)务。
这次培训,Kaiyun和嘉泰人提升了自己的专业水平,为公(gōng)司健康发(fā)展打下基础。
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